Cohésion d’équipe à distance : atelier MBTI pour entreprises

Team Building avec le MBTI

Quatre professionnels d'une trentaine d'années souriants, réunis autour d’un ordinateur dans un bureau moderne, illustrant un atelier MBTI à distance en entreprise.
Présentation

Développez la cohésion de votre équipe avec le MBTI®

Mieux travailler ensemble, ça s’apprend.

L’un des principaux leviers du plaisir au travail réside dans la qualité des interactions. Et pour renforcer cette qualité, encore faut-il comprendre les mécanismes à l’œuvre dans une équipe. C’est exactement ce que permet le MBTI® : un outil puissant pour décoder les préférences individuelles et améliorer la dynamique collective.

Objectif : fluidifier les relations et valoriser les différences

Le MBTI® offre à chaque membre de l’équipe une meilleure compréhension de son propre mode de fonctionnement et de celui des autres. En mettant en lumière les différences de perception, de prise de décision ou d’organisation, il permet de transformer les zones de tension en leviers de collaboration.

Une journée pour faire émerger des déclics

Ce format condensé et impactant s’adresse aux équipes souhaitant renforcer leur cohésion et améliorer leur communication au quotidien.

Avant l’atelier :
Chaque participant remplit son questionnaire MBTI® en ligne, à son rythme.
Le profil individuel est transmis en toute confidentialité.

Le jour de l’atelier :

  • Présentation des types MBTI® présents dans l’équipe
  • Construction de la cartographie d’équipe
  • Mises en situation et exercices pratiques
  • Réflexion collective sur les complémentarités et les axes de progrès
  • Définition de pistes concrètes pour mieux travailler ensemble

Ce format favorise les échanges, les prises de conscience, et une dynamique de groupe constructive, sans jugement.

Bénéfices pour votre organisation

  • Fluidifier les relations internes
  • Améliorer la coopération transversale
  • Apaiser les tensions interpersonnelles
  • Mieux répartir les rôles dans les projets
  • Valoriser les forces individuelles au service du collectif

Des ateliers complémentaires sur mesure

Selon vos besoins, des modules peuvent être ajoutés à cette journée ou organisés dans un second temps :
leadership, gestion des conflits, accompagnement au changement, intelligence collective, etc.

Un effet immédiat sur la cohésion

Ce travail permet des prises de conscience fortes, souvent décisives :
ce que l’on percevait comme des maladresses ou des blocages prend un nouveau sens.
Les différences deviennent des ressources, au service d’une coopération plus fluide et plus respectueuse.

Pour aller plus loin

Vous souhaitez proposer ce type d’atelier à votre équipe ou en savoir plus sur les possibilités d’accompagnement ?
Je suis à votre disposition pour en discuter. 

Pour qui?

– Managers et RH
– 14 participants maximum

Objectifs
– Améliorer la cohésion d’une équipe
– Améliorer l’efficacité relationnelle.
Durée

Séminaire d’un à deux jours incluant la passation du questionnaire, le positionnement sur le type et les livrets des 16 types psychologiques.

Tarif

Sur demande et selon le format.

Votre meilleur investissement,
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