Le bilan de compétences est bien plus qu’un simple outil de reconversion. C’est un moment pour faire le point, mieux se connaître et reprendre la main sur sa trajectoire professionnelle. Pour affiner ce travail, certains tests psychométriques peuvent être intégrés à l’accompagnement. Mais tous ne se valent pas, et surtout : tous ne servent pas les mêmes objectifs. Focus sur deux outils fiables et complémentaires : le MBTI et le STRONG.
Pourquoi intégrer un test de personnalité à un bilan ?
Un test bien choisi peut apporter un éclairage précieux sur la façon de fonctionner d’une personne, sur ce qui la motive, ou encore sur les environnements professionnels dans lesquels elle peut s’épanouir. Mais un test n’a de valeur que s’il est interprété dans un cadre bienveillant, par un professionnel compétent. Il ne s’agit pas de « coller une étiquette », mais de nourrir la réflexion.
Le MBTI : explorer sa façon d’être et d’agir
Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est l’un des outils les plus utilisés au monde dans le cadre du développement personnel et professionnel. Il repose sur 4 dimensions (extraversion/introversion, sensation/intuition, pensée/sentiment, jugement/perception), qui permettent de définir un type de personnalité parmi 16.
Ce que le MBTI apporte dans un bilan de compétences :
- Une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement
- Des pistes sur le type d’environnement dans lequel on travaille le mieux
- Un regard sur sa manière de prendre des décisions et de gérer le changement
Ce que le MBTI ne fait pas : prédire un métier ou définir une orientation à suivre. Il offre un miroir, pas une carte.
Le STRONG : faire émerger les véritables intérêts professionnels
L’inventaire STRONG est un test d’intérêts. Il ne s’intéresse pas à la personnalité, mais à ce qui attire spontanément l’individu dans son rapport au monde professionnel. Il compare les réponses du candidat à celles de personnes satisfaites dans leur métier, dans plus de 250 professions référencées.
Ce que le STRONG permet :
- Identifier les secteurs d’activité en affinité avec ses intérêts profonds
- Croiser ses appétences avec les métiers existants
- Sortir de ses idées reçues ou de son conditionnement social ou scolaire
C’est un outil particulièrement puissant pour celles et ceux qui envisagent une reconversion, ou qui veulent explorer des pistes nouvelles sans savoir par où commencer.
Test ou pas test ? Ce qui compte vraiment
Le choix d’intégrer un outil de ce type de test d’intérêt professionnel pour adultes dépend de la situation de chacun. Certains profils tirent énormément de bénéfices d’un test ; d’autres préfèrent s’appuyer sur des entretiens, des récits de parcours ou des mises en situation.
L’essentiel est ailleurs : dans la qualité de l’accompagnement, dans la capacité du consultant à relier les résultats du test à la réalité du parcours, des aspirations et du contexte du bénéficiaire. Un test n’oriente pas seul, seule une méthode permet de le faire.
En résumé
- Le MBTI éclaire la personnalité, les préférences, les modes de fonctionnement
- Le STRONG oriente vers des pistes professionnelles alignées avec les intérêts profonds
- Aucun test ne remplace une vraie réflexion, guidée, personnalisée, incarnée
Un bon bilan de compétences n’impose jamais un outil standard. Il s’adapte à la personne, à son rythme, à ses besoins. Le test, s’il est utilisé, n’est qu’un tremplin : le véritable moteur, c’est vous.
