Le changement, c’est tout le temps
La dynamique concurrentielle, la digitalisation et l’évolution des valeurs au sein de nos sociétés actuelles sont des déclencheurs caractéristiques de changements profonds dans l’entreprise. L’une des compétences-clés du dirigeant consiste à appliquer ces changements avec succès dans l’équipe.
Changer est complexe
La gestion du changement est une entreprise complexe. Un dirigeant doit être non seulement conscient du déroulement des processus de changement mais aussi des risques encourus lorsque ces processus ne bénéficient pas d’une gestion et d’un accompagnement rigoureux. Connaître les émotions générées, les résistances en jeu et les limites de sa responsabilité sont autant d’atouts pour mettre en œuvre avec succès les changements dans son périmètre de responsabilité.