Et si implémenter une culture d’apprentissage était finalement assez simple?

Dans mon dernier billet, j’évoquais l’importance d’implémenter des cultures d’apprentissages pour développer l’employabilité. Il serait toutefois illusoire de penser qu’en donnant simplement cette injonction, un dirigeant transformerait tout son personnel en créatures hautement créatives !

Cette question autour du développement de cultures d’apprentissages n’est pas nouvelle ! Ce qui la fait souvent revenir en revanche, c’est certainement que les CEOs n’ont pas forcément les outils concrets pour la mettre en œuvre ou se sentent bloqués par l’idée d’une remise en question trop lourde. Et si ce n’était pas le cas?

 

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