Accompagnement organisationnel

ENQUÊTE DE SATISFACTION

L’enquête de satisfaction permet d’établir une photo du niveau de satisfaction des collaborateurs. Véritable outil de management, elle permet de faire ressortir les zones d’insatisfaction sur lesquels travailler. Elle capitalise d’autre part sur les points d’appui. En analysant finement les résultats et la manière dont ils sont obtenus, elle prédit également les comportements et mesure le niveau de motivation par équipes, départements et catégories de personnes.

Trouvez le point sensible, agissez rapidement.  

AUDIT DE CLIMAT SOCIAL

L’audit de climat social et le diagnostic des risques psychosociaux restent la meilleure manière de comprendre le pourquoi des situations problématiques et de souffrance au travail. La cause des situations conflictuelles et de désengagement est en effet souvent méconnue des managers. L’interprétation des situations est un piège classique menant au conflit et à l’incompréhension. L’audit ouvre le dialogue avec les collaborateurs et clarifie les zones d’ombre de l’organisation.

Comprenez le pourquoi. Initiez le mouvement.

FORMATION &

CO-CRÉATION

Nous créons des formations et ateliers interactifs basés sur la co-création. Nous utilisons en effet l’intelligence collective. Leurs thématiques sont en lien direct avec les préoccupations actuelles des entreprises : management, risques psychosociaux, santé au travail, motivation et intelligence émotionnelle.

Engagez tout le monde dans la recherche de solutions

COHÉSION D’ÉQUIPE

La capacité à utiliser au mieux les compétences et points forts de chacun constitue une réelle plus-value pour le développement d’environnements de travail orientés solutions. En encourageant la coopération et la compréhension de l’autre, on développe des collaborations fluides et de l’efficacité relationnelle. Nous utilisons notamment l’outil MBTI pour y parvenir.

Capitalisez sur les différences.